El 27 de agosto de 2010, Kenia promulgó una nueva dispensación constitucional que se convirtió en una de las leyes más progresistas de la historia del país. Las mujeres kenianas recibieron pleno reconocimiento legal y desde entonces el gobierno ha promulgado leyes que exigen la inclusión de las mujeres en todos los estratos de la sociedad keniana. Entre sus puntos clave, la ley dicta que el estado debe tomar medidas para implementar la paridad de género visible asegurando que no más de dos tercios de cualquier organización u organismo estatal sean del mismo género. Aunque la legislación es necesaria, es fundamental que las mujeres estén en puestos de toma de decisión para implementar las medidas.

Kenya Electricity Generating Company PLC (KenGen), el mayor generador de energía de África Oriental, ha desempeñado activamente un papel de liderazgo en los esfuerzos para empoderar a las mujeres dentro del sector empresarial de Kenia desde arriba hacia abajo. En 2017, Rebecca Miano se convirtió en la primera directora gerente y directora ejecutiva femenina de la empresa. Miano obtuvo el puesto como resultado de su desempeño incansable y constante en la compañía desde 1997. Graduada por la Universidad de Nairobi y con una maestría en Leyes Comparadas por la Universidad de Australia, a día de hoy, bajo su mandato, las mujeres constituyen el 23 % de la fuerza laboral de la empresa frente al 2,2 % en 1990. Su objetivo principal es seguir incrementando esta cifra. No obstante, su esfuerzo ha sido valorado por el Banco Mundial que la nombró miembro del Consejo Asesor sobre Género y Desarrollo, donde cumple un mandato de dos años.

Según esta directora ejecutiva, el principal factor que impide que las mujeres asuman activamente puestos de liderazgo es a menudo la falta de confianza y la falta de mentores para guiar su desarrollo profesional. Con ese fin y siguiendo los resultados de una revisión exhaustiva realizada por McKinsey & Company, KenGen lanzó la Pink Energy Initiative en 2016. Una iniciativa en la que se han inscrito más de 500 empleadas y que busca crear oportunidades y maximizar el talento de sus participantes de tres maneras:

1. Desarrollo y empoderamiento personal.
2. Un entorno de trabajo propicio para las empleadas.
3. Conciencia de género entre todo el personal.
   

Fuente: The African Exponent-Imagen: Rebecca Miano en Twitter

[Traducción y Edición, Irene Ruzafa Martín]

[Fundación Sur]

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