Mohamed Zahir Alimohamed, científico biomédico y profesor de la Universidad Muhimbili de Salud y Ciencias Afines, expone, en un artículo para ISS African Futures, que la transformación a largo plazo de África no depende de esperar a líderes excepcionales, sino de construir sistemas que identifiquen, desarrollen y empoderen deliberadamente a los futuros líderes.
El artículo aboga por integrar el desarrollo del liderazgo en las políticas de desarrollo, comenzando en las escuelas y universidades y continuando a través de trayectorias profesionales basadas en el mérito, la mentoría, la experiencia intersectorial y una planificación estructurada de la sucesión.
El académico señala que los líderes emergentes necesitan asumir responsabilidades reales antes de ocupar cargos de alta dirección, mientras que las generaciones con experiencia deben transmitir el conocimiento institucional sin coartar la innovación.
Alimohamed también subraya que el desarrollo del liderazgo debe ir de la mano del fortalecimiento de las instituciones. Los procesos de selección y promoción transparentes, la rendición de cuentas, la toma de decisiones basada en evidencias y los sistemas de sucesión creíbles pueden garantizar que las instituciones sigan siendo eficaces más allá de los líderes individuales. Asimismo, la previsión estratégica y la planificación a largo plazo deberían convertirse en una práctica habitual a medida que los países africanos afrontan desafíos tecnológicos, demográficos, climáticos y geopolíticos.
Según se expone en el artículo, África posee un gran talento, pero cuenta con sistemas desiguales para cultivarlo, señalando que la formación de sus líderes debe comenzar mucho antes de que alcancen las posiciones de poder.
Fuente: ISS African Futures
[CIDAF-UCM]
